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       為提高各項(xiàng)目部工作效率，減少班組協(xié)議簽訂錯(cuò)誤率，提高精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化系統(tǒng)管理能力。工程管理中心于2022年10月28日上午9:00在公司會(huì)議室舉行《規(guī)范化模塊化班組協(xié)議簽訂指導(dǎo)書》培訓(xùn)工作，要求公司各項(xiàng)目經(jīng)理、資料員參加。

       通過培訓(xùn)要求項(xiàng)目經(jīng)理和資料員必須全面掌握指導(dǎo)書的內(nèi)容，嚴(yán)格按照模塊化班組協(xié)議簽訂指導(dǎo)書規(guī)范要求做好各項(xiàng)工作。

       本次培訓(xùn)由工程管理中心閆士良經(jīng)理主講，并邀請了總經(jīng)理邱太云、副總經(jīng)理呂紅標(biāo)兩位領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)。

       本次培訓(xùn)主要針對平時(shí)在班組協(xié)議簽訂過程中所存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)講解和優(yōu)化調(diào)整（班組協(xié)議簽訂、工人勞動(dòng)合同簽訂、電子考勤、微信考勤等方面內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

       副總經(jīng)理呂紅標(biāo)強(qiáng)調(diào)對《規(guī)范化模塊化班組協(xié)議簽訂指導(dǎo)書》培訓(xùn)的主要目的是提高班組協(xié)議簽訂、勞動(dòng)合同簽訂的準(zhǔn)確性和完整規(guī)范性，包括電子考勤、微信考勤、減少錯(cuò)誤率發(fā)生，控制公司項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)漏洞，對目前公司在建項(xiàng)目班組協(xié)議簽訂和勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行了疏理和總結(jié)，提出了改進(jìn)提升意見和方法。

       總經(jīng)理邱太云向各項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了班組協(xié)議簽訂的重要性和及時(shí)性，規(guī)范班組協(xié)議和工人勞動(dòng)合同簽訂、做好三級安全教育，抓好項(xiàng)目考勤管理等，杜絕各項(xiàng)目部勞資糾紛發(fā)生，要求各項(xiàng)目經(jīng)理回項(xiàng)目部后積極組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合管理能力，加強(qiáng)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，特別是要提高各項(xiàng)突發(fā)事務(wù)處理能力，合理、合法、合規(guī)的解決好項(xiàng)目部存在的各項(xiàng)問題，堅(jiān)決打擊惡意討薪行為發(fā)生，居安思危，篤定前行。